要求全局、系统的择定班子成员，该类项目对评估准确性的要求极高，需要精密设计评估方案，要求重视整个高管班子成员的内部搭配和分工。

管理潜质评估是企业人才梯队建设的关键步骤，要求能够精准、可靠的预定管理储备人才，并对该类人才的招聘和培养提供意见和建议，该类项目对评估效度要求较高。

对大多数企业来说，都有内部的高风险岗位需要慎之又慎的进行评估，而且对员工性格中的自律性要求较高，很难完全通过制度约束来管控风险。