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人才咨询 内部培训 售后保障 系统实施

胜任力模型构建

胜任力模型构建:帮助企业将组织竞争力层层分解到岗位胜任力,并通过胜任力提升促成组织竞争力的提升; 帮助企业找到能够区分各层级岗位任职者绩效优差的个人胜任力,并集合成胜任力 ....查看更多

任职资格体系构建

全面、精准的定义岗位对任职者的要求,为人岗匹配提供基础;设置内部认证体系,为人才梯队建设提供标准和认证,引导员工良性发展; ....查看更多

360度反馈系统

360°管理反馈由于收集了被评价者上级、同级、下级、内外部客户等多方面的评价信息,比以往单纯的上级评价、同级评价等得到的数据更加具有说服力。它在改善被评价者的工作绩效、为其确 ....查看更多

后备干部储备(人才库建设)

引入外部第三方机构,最大程度满足后备干部储备的原则:公开、公平、公正;帮助企业建立后备干部储备 人才库建设管理的长效机制;全方位、多角度评估后备干部候选人,提供有 ....查看更多

企业人才盘点

集中优势力量短期高效的帮助组织评估现有各级人才的胜任状况;评估人才现状与组织战略的资源匹配情况,判断人才缺口和短板,为人才选、育指引方向;锚定关键岗位和关键人才 ....查看更多