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睿识人才可以根据客户的培训需求,为客户量身定做适用的培训课程,通过整合自身的培训资源,开展企业内训工作。我们提供的培训具有培训时间、地点方面的充分灵活性,并对培训工作进行全程跟踪和后续服务,通过系统的培训一步一步帮助企业实现既定的培训目标,使培训工作切实发挥应有的作用。

课程名称 主要内容 培训对象 培训时间 培训目标 评价工具
面试技巧培训 结构化面试、无领导小组面试、情景模拟等面试培训 企业HR、有人员面试要求的企业管理人员  
 
 
1-3天
提升企业管理人员的人员甄选技能  
面试官资格认证
人才测评技术培训 测评工具及具体应有培训 企业HR从业人员  
 
1-2天
全面掌握国内外测评工具的技术指标和应用成果 测评技术评价测试问卷
情商管理与有效沟通 如何有效的认知他人情绪并有效管理自我情绪 企业全体员工  
 
   1-2天
有效提升职场情商指数,提升人际沟通效率 工作情商管理预测与反馈测试
员工职业发展定位与辅导 职业锚诊断、个人职业规划、员工学习与成长 企业HR,企业基层或中层员工  
 
   1-3天
提升职场满意度、结合企业职业通道合理定位和规划职业发展 职业锚测试、职业人格类型测试
绩效管理培训 如何设定绩效指标,如何有效管理绩效结果 企业HR,中层管理人员    1-2天 提升企业管理人员的绩效管理水平,通过绩效指标规范公司运营,提升管理效率 情景模拟
如何有效开展薪酬设计 岗位价值及人员能力评估,薪酬设计技术  
 
  企业HR
 
 
  1-3天
有效提升企业HR薪酬管理理念、能力水平,进而提高薪酬激励的内部公平和外部公平性  
 
情景模拟、案例学习
工作效能提升培训 如何快速融入企业文化,如何提升工作执行效果 企业HR,中基层员工   1-3天 通过提升绩效指标的理解,强化执行,完成任务目标 企业文化匹配度测试,工作胜任力测试